全过程造价控制是指通过对建设工程的各个环节进行全面的成控，以达到降低总造价的目的。以下是全过程造价控制的几个要点：

1. 提前规划和分析：提前进行规划和分析有助于发现问题并及时采取措施，以避免后期出现错误或漏洞。

2. 精细化管理：从施工、质量、工期等多方面入手，通过精细化管理实现成本控制。

3. 合理经济用料：在材料和设备选择上，应注重合理性和经济性，选用品质好、价格适中的材料和设备。

4. 费用分摊和限定：根据合同规定，费用应合理分摊和限定，以避免过度决策增加成本。

5. 降低运营成本：在工程项目完成后，应注意降低运营成本，在保证效益的前提下尽可能降低日常运营、维护等费用。

综上所述，全过程造价控制要点涉及范围广泛，包括前期规划、施工过程控制、后期运营管理等多个方面。只有通过精细化管理和各项实际操作，才能实现全过程造价控制的目标。