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建设项目建议书(或规划)、可研、初步设计、实施方案
项目建议书(或规划)、可研、初步设计、实施方案深度依次加深。
1、项目建议书(或规划):主要论证的是项目的必要性。主要对项目建设地点的选择、建设内容与规模、投资估算和资金筹措,以及经济效益、生态效益和社会效益等做出的初步研究。
2、项目可行性研究报告:主要论证的是项目的可行性。在调查研究和分析论证项目技术可行性和经济合理性的基础上,进行方案比选后编制的文本。
(一个项目要获得政府有关扶持,首先必须先有项目建议书,项目建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究)
3、初步设计:初步设计就是对项目进行详细的设计,初步设计应依据批复的可行性研究报告。
4、实施方案:实施方案就是技术施工设计,就是让施工的人员拿着你的实施方案就直接进行施工,指导实际施工的;一般实施方案是不需要做效益分析的,只要把如何实施尽可能写详细和可操作。
(初步设计属于工程前期工作一部分,而实施方案是工程施工过程中的指南;初步设计在前,施工方案在后。施工方案深度深一点,图纸更详尽;初步设计是报审资料,不具有可执行性;实施方案具有可执行性)
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